همزمان با برگزاری ششمین دوره مراسم اهدای جوایز «فیلم
آسیایی» (Asian Film Awards) در هنگ کنگ ، فیلم ایرانی « جدایی نادر از
سیمین » جایزه بهترین فیلم این مراسم سالیانه را کسب کرد .
|
|
|
فیلم سینمایی " جدایی نادر از سیمین " ، عصر دیروز ، 29 اسفند ( 19 مارس 2012 ) ؛ 4 جایزه بهترین فیلم ، بهترین کارگردان ، بهترین فیلمنامه و بهترین تدوین را از ششمین دوره مراسم اهدای جوایز « فیلم آسیایی » به خود اختصاص داد .
" جدایی نادر از سیمین " برای دریافت جایزه بهترین فیلم این دوره از مراسم اهدای جوایز « فیلم آسیایی » با دیگر آثار برجسته آسیایی ، از جمله " کارت پستال " (Postcard) از ژاپن ؛ " گل های جنگ " (The Flowers of War) از چین ، " شمشیرهای پرنده دروازه اژدها " (The Flying Swords Of Dragon Gate) از هنگ کنگ و چین ، " جنگجویان رنگین کمان: صدیق بل» (Warriors of the Rainbow: Seediq Bale) از تایوان و «ما دو بار زندگی نمی کنیم» (You Don`t Get Life a Second Time) از هند به رقابت پرداخت.
همچنین اصغر فرهادی نیز برای ساخت فیلم سینمایی " جدایی نادر از سیمین " توانست 2 جایزه بهترین کارگردان و بهترین فیلمنامه این مراسم سالیانه را از آن خود کند.
هایده صفییاری نیز برای تدوین فیلم سینمایی « جدایی نادر از سیمین »، جایزه بهترین تدوین ششمین دوره این مراسم سالیانه را به خانه برد.
لیلا حاتمی نیز برای ایفای نقش در فیلم سینمایی «جدایی نادر از سیمین» نامزد دریافت جایزه بهترین بازیگر نقش اول زن شده بود، اما در این بخش دنی ییپ برای بازی در فیلم سینمایی «یک زندگی ساده» (A Simple Life) موفق به دریافت جایزه بهترین بازیگر نقش اول زن این مراسم سالیانه شد.
«جدایی نادر از سیمین» چندی پیش توانست با شکست رقیبانی از جمله « سرسخت » (Bullhead) به کارگردانی ماسکل آر از بلژیک ؛ « پاورقی » (Footnote) به کارگردانی ژوزف سدار از رژیم صهیونیستی ؛ «در تاریکی» (In Darkness) به کارگردانی آگنیشکا هولاند از لهستان ؛ «آقای لاژار» (Monsieur Lazhar) به کارگردانس فیلیپ فالاردو از کانادا ، توانست جایزه اسکار بهترین فیلم غیر انگلیسی زبان هشتاد و چهارمین دوره مراسم آکادمی اسکار را به خود اختصاص دهد . |
قرارداد تسلیحاتی آمریکا و عربستان سعودی برای خرید شصت
میلیارد دلار تسلیحات ، بزرگ ترین قرارداد تسلیحاتی دو دهه گذشته در جهان
لقب گرفت .
|
|
|
این قرارداد که افزون بر همکاری های گسترده مقامات کاخ سفید و ریاض در امور امنیتی ، سیاسی و اقتصادی امضا شده است ، سبب ایجاد بیش از صد هزار فرصت شغلی در ایالت های مختلف آمریکا و همچنین رونق گرفتن صنایع تسلیحاتی این کشور خواهد شد .
بنا بر این گزارش ، هند همچنان از بزرگ ترین واردکنندگان سلاح در جهان است که با اختصاص 10 درصد از واردات سلاح جهان به خود ، در جایگاه نخست قرار گرفته است . و پس از این کشور ، کره جنوبی ( با شش درصد) ، پاکستان (با 5 درصد)، چین (با 5 درصد) و سنگاپور (با 4 درصد) در رده های بعدی هستند .
|
1اگه بدانی می حال زاره ، تی کون تومان کنی دکفی به صارا.
اگر از حال زارم خبر داشته باشی ، شلوارت را درمی آوری و سر به صحرا میگذاری.
2اسب ِ ره خاش فوکونه ، سگ ِ ره واش.
جلوی اسب استخوان می ریزد ، جلوی سگ علف.
هر کاری که میکند اشتباه ، و از روی نادانیست.
3از لاغری ماهی خوشک غازیان ِ مانه.
از بس که لاغر است ، شبیه ماهی خشک غازیان است.
4از دولتی بج سوررفم آب خوره.
به لطف برنج ، علف هرزهم سیراب میشود.
5از حاج حاجی ام کرایه خانه فیگیره.
از روی خساست از چلچله هاهم کرایه می گیرد.
6از او تومان بکندانه.
از آن پاچه ور مالیده هاست.
7ا پیله گی آدم ، لاره تورب ِ مانه .
آدم به این گُندگی همچون ترُب بی بو و خاصیت است.
بدرد هیچ کاری نمی خورد.
8از عسل شیرین تر تریاک موفته .
تریاک مفت از عسل شیرین تر است.
9از گول چی بیدئیم تا از گولابش بیدینیم .
از گل چه خیری دیده ایم تا از گلابش ببینیم.
10اگه تو شنبه ای من چهارشنبه یم.
اگر تو زرنگی من از تو زرنگ ترم.
منبع: واژه نامه زبان گیلکی ، احمد مرعشی.
طرحِ
تجاری یک سندِ نوشته شده است که شما را به عنوانِ یک کارآفرین با تمامِ
عناصرِ درونی و بیرونیِ مربوط به فعالیتِ کارآفرینانه که در شروعِ یک
فعالیتِ کارآفرینانه موجود است، آشنا میکند و بر تمامِ تصمیمگیریهای
طولانی یا کوتاه مدت درطیِ سه سالِ اولیه نظارت دارد. طرحِ تجاری
معمولاً
مجموعهای از بخشهای کاربردی مثلِ بخشِ بازاریابی، مالی، تولیدی، و
منابعِ
انسانی است. عموماً طرحِ تجاری به نقشهی راه تشبیه میشود.
بنابراین طرحِ تجاری مانندِ نقشهی راه به سؤوالاتی از قبیلِ: هماکنون
من
کجا هستم؟ به کجا میروم؟ و چهطور به آنجا بروم؟ جواب میدهد.
اگر ما به طرحِ تجاری به عنوانِ یک نقشهی راه نگاه کنیم، احتمالاً بهتر
میتوانیم اهمیتِ آن را درک کنیم. اگر فرض کنیم شما سعی دارید از تهران
به
مشهد (برای سفر یا مأموریت) رانندگی کنید، تعدادی راه برای عبور وجود
دارد
که هریک مدت زمانِ عبور و هزینهی متفاوتی خواهند داشت. درست مانندِ
مسافر،
کارآفرین باید قبل ازآمادهسازیِ طرحِ سفر بعضی تصمیماتِ مهم را گرفته و
اطلاعات جمعآوری کند.
در برنامهی سفر، فاکتورهای بیرونی مثلِ تعمیرِ اضطراریِ اتومبیل، شرایطِ
آب و هوا، وضعیتِ جاده، مناظرِ دیدنی، زمینِ مناسب برای اردو زدن، و
…
قابلِ ملاحظه هستند. این عوامل اساساً توسطِ مسافر، غیرِ قابلِ کنترل
میباشند، اما باید در طرح و برنامه در نظر گرفته شوند. به همین ترتیب
کارآفرین باید فاکتورهای خارجی مثلِ قوانینِ جدید، رقابت، تغییراتِ
اجتماعی، تغییرِ نیازهای مصرفی و یا فنآوریِ جدید را در نظر بگیرد.
از طرفِ دیگر، مسافر دربارهی این که: چه مقدار پول در دسترس دارد، چه
مدت زمانی دارد، انتخابِ اتوبانها، جادهها، اردوگاهها، مناظر، و
…
کنترل دارد. مشابهِ آن کارآفرین در یک فعالیتِ کارآفرینانهی نوپا تا حدی
برتولید، فروش، و کارمندانش کنترل دارد.
مسافر باید تمامِ این عوامل را در تصمیمگیریِ این که: چه راههایی را
برود، در چه اردوگاهی بماند، چه مدتی در محلِ انتخابشده بماند، چه مدت
زمان و چه مقدار پول برای نگهداریِ وسیلهی نقلیه کنار بگذارد، چه کسی
رانندگی کند و
…
در نظر بگیرد. لذا طرح و برنامهی سفر به این سه سؤوال پاسخ میدهد که:
در
حالِ حاضر کجایم؟ به کجا میروم؟ و چهگونه به آنجا بروم؟ سپس مسافرِ
مثالِ شما خواهد توانست تصمیم بگیرد که از منابعِ موجود یا منابعِ جدید
چه
مقدار پول میخواهد، تا طرح و برنامه با موفقیت پایان پذیرد.
برنامهریزی، فرآیندی است که در یک فعالیتِ اقتصادی هرگز پایان
نمیپذیرد.
برنامهریزی در مراحلِ اولیهی هر فعالیتِ کارآفرینانهی نوپا بسیار مهم
است. هرگاه کارآفرین درک و احساسِ بهتری از بازار، محصولِ تولیدی، یا
خدماتِ دادوستد شده، تیمِ مدیریت، و نیازهای مالیِ فعالیتِ کارآفرینانه
پیدا کند، در این راه موفقتر خواهد بود. زمانی که فعالیتِ کارآفرینانه
از
مراحلِ اولیه به یک تجارتِ کامل میرسد، برنامهریزی به عنوانِ جستجوهای
مدیریتی به جهتِ رسیدن به اهدافِ تجاریِ کوتاهمدت یا بلندمدت، ادامه
پیدا
میکند.
در طولِ فعالیتِ کسبوکارِ خود، اطلاعاتِ جدید کسب کنید و برنامهی
کسبوکارِ خود را بهروز کنید. کسبوکارِ شما باید در گذرِ کار از
مرحلهی
راهاندازی به مرحلهی رشد و توسعه، مانندِ موجودی زنده به تکامل برسد.
در هر سازمان ممکن است برنامههای بازاریابی، برنامههای نیروی انسانی،
طرحهای تولید، و برنامههای فروش کم و بیش پیدا شوند. برنامهها ممکن
است
کوتاهمدت یا بلندمدت بوده و یا این که عملکردی یا استراتژیک باشند. با
وجودِ این که این برنامهها ممکن است عملکردهای مختلفی داشته باشند، ولی
تمامِ آنها یک هدفِ مهم دارند: فراهم کردنِ راهنما و ساختاری برای
مدیران
در محیطِ بازاری که با سرعت تغییر میکند.
این موضوع ادامه دارد ....
رشد قد یک ترک بیست و نه ساله که رکورد بلندقدترین مرد جهان
را دارد متوقف شده است.
|
|
|
سلطان کوسن با دو متر و پنجاه و یک سانتیمتر، بلندقدترین مرد جهان است.کوسن از بیماری آکرومگالی رنج می برد.
اخیرا پزشک معالج وی موفق شده است از پیشرفت این بیماری جلوگیری کند. به گفته پزشک معالج وی، وجود توموری در مغز، علت رشد غیر عادی این شهروند ترک است.
معالجه کوسن به علت قد ناموزونی که دارد قرار است ادامه یابد اما پزشکان می گویند: رشد وی مشکلات بیشتری برایش ایجاد نخواهد کرد.
سلطان
کوسن در خانواده ای کشاورز در جنوب شرقی ترکیه به دنیا آمد. وی پس از ثبت اسمش در گینس به شهرتی جهانی دست یافت. در آن زمان کوسن دو متر و چهل و هفت سانتیمتر قد داشت. |
من توقعم این است که مردم ما کتابخوانى را جدى بگیرند .
البته جمعى از مردم جدى مىگیرند؛ اما همه این طور نیستند. من مىخواهم
خواهشى از مردم بکنم و آن این است: کسانى که وقتهاى ضایع شونده اى دارند ؛
مثلا به اتوبوس یا تاکسى سوار مىشوند ، یا سوار وسیله نقلیه خودشان
هستند و دیگرى ماشین را مى راند ، یا در جاهایى مثل مطب پزشک در حال
انتظار به سر مى برند و به هر حال اوقاتى را در حال انتظار به بى کارى
مى گذرانند ، در تمام این ساعت ها ، کتاب بخوانند .
|
|
|
خاطره ای از مقام معظم رهبری درباره اهمیت کتابخوانی در سایت " خامنه ای دات آی آر " منتشر شده که خواندنی است:
من توقعم این است که مردم ما کتاب خوانى را جدى بگیرند . البته جمعى از مردم جدى مى گیرند ؛ اما همه این طور نیستند . من مىخواهم خواهشى از مردم بکنم و آن این است : کسانى که وقت هاى ضایع شوندهاى دارند ؛ مثلا به اتوبوس یا تاکسى سوار مى شوند ، یا سوار وسیله نقلیه خودشان هستند و دیگرى ماشین را مى راند ، یا در جاهایى مثل مطب پزشک در حال انتظار به سر مى برند و به هر حال ، اوقاتى را در حال انتظار به بى کارى مى گذرانند ، در تمام این ساعت ها ، کتاب بخوانند . کتاب در کیف یا جیب خود داشته باشند و در اتوبوس که نشستند ، کتاب را باز کنند و بخوانند . وقتى هم به مقصد رسیدند ، نشانه اى لاى کتاب بگذارند و باز در فرصت یا فرصت هاى بعدى ، آن را باز کنند و از همان جا بخوانند .
بنده خودم چند جلد قطور از یک عنوان کتاب را در اتوبوس خواندم ! البته قضیه مربوط به قبل از انقلاب است که چند روزى براى انجام کارى از مشهد به تهران آمده بودم . بنا به دلایلى نمى خواهم اسم کتاب را بگویم . وضعیت و فضاى اتوبوس هاى آن روزگار براى ما خیلى آزاردهنده بود و نمى توانستیم تحمل کنیم . دلم مىخواست سرم پایین باشد و خواندن کتاب در چنین وضعیتى ، بهترین کار بود . ساعتى را که به این حالت مى گذراندم ، احساس نمىکردم ضایع مىشود . آن وقت ها تقریبا یک ساعت طول مىکشید تا آدم با اتوبوس ، از جایى به جاى دیگر مى رفت . بعضى وقت ها این جا به جایى کمتر یا بیشتر هم طول مى کشید . به هر حال چنین یک ساعت هایى را احساس نمى کردم که ضایع مىشود ؛ چون کتاب مى خواندم . |